الاتصال التنظيمي وممارسة التغيير التنظيمي ـ دراسة ميدانية لمؤسسة قطنيات الجنوب -وحدة الأغواط-الجزائر

ملخص

جاءت الدراسة لتتناول أهمية الاتصال التنظيمي ودوره وعلاقته في ممارسة التغييرات التنظيمية من خلال أهمية الفعل داخل المنظمة باعتباره المصدر الأساسي للحركة والحيوية فيه، فيمكن القول بأن إحداث التغيير التنظيمي يتوقف بالدرجة الأولى على قبول الفاعلين والجماعات وتعاونهم في إتاحة الفرصة لإنجاحه. الأمر الذي يعتمد على تصميم مناخ مناسب من الأساليب والأنماط الاتصالية التنظيمية المختلفة والمستعملة داخل المؤسسة، ومدى فعاليتها في إحداث التغيير التنظيمي، مع إبراز المعيقات الاتصالية الموجودة وكل هذا وفق رؤية تحليلية، مع الأخذ بعين الاعتبار الإدارة لأنها هي الأداة التي بواسطتها يتم استعمال الاتصال والتغيير التنظيمي لإحداث التغيير في الحقل التنظيمي. أي أنها تهدف إلى دراسة العلاقة بين الاتصال وما يحمله من أساليب وارتباطاته بأداء وممارسة التغيير.